"Re"descobrindo o Brasil - Novos Líderes

Hoje eu li a reportagem feita pela jornalista Adriana Wilner e pelo fotógrafo Fabiano Accorsi, publicada na revista Pequenas Empresas e Grandes Negócios (PEGN), edição 251 de dezembro de 2009, sobre a viagem que 16 corajosos empreendedores fizeram até o Amazonas para conhecer e ver de perto as ações que as Forças Armadas (Aeronáutica, Exército e Marinha) executam na região e aproveitaram para ver a realidade de uma região onde o Brasil ainda não está totalmente "descoberto". Empreendedores que são, souberam tirar lições durante os quatro dias da viagem e ao final elaboraram um conjunto de ações que vão da política a ajuda sócio-humanitária como contribuição  para melhoria da qualidade de vida da população daquela região. A "Missão Amazônia" foi organizado pela Secretaria de Economia e Finanças do Comando das Forças Armadas e teve como guia o brigadeiro José Hugo Volkmer e o major Paulo Roberto de Carvalho Júnior. O grupo Novos Líderes foi idealizado e é coordenado pelo empreendedor André Skaf, 28 anos, filho do presidente da Fiesp e possível candidato a governador de São Paulo, Paulo Skaf. O grupo conta atualmente com cerca de 500 participantes e atribuíram a si próprios a missão de preparar uma nova geração para assumir o comando do país. A lista completa dos empreendedores participantes da missão, contendo um pequeno resumo sobre eles e os seus negócios, pode ser lida na revista. Aqui expressei meu contentamento em ver que ainda temos muitos empreendedores interessados em não apenas se servir das riquezas do país mais contribuir para a melhoria da qualidade de vida daqueles que não possuem todas as oportunidades para não precisarem de pequenas "esmolas" que de vez em quando o Estado resolve entregar.

Depois da tempestade...

Creio que nunca o "velho", mais atual ditado de que depois da tempestade vem a bonança foi tão acertado como mostram as atuais pesquisas sobre o otimisto que os empresários brasileiros demonstram para 2010. A revista The Economist estampou em sua manchete: "Brazil takes off", ou seja, O Brasil Decola, a mais respeitada revista sobre economia também publicou na mesma edição uma série de matérias e pesquisas que confirmam que a economia brasileira está extremamente favorável a investimentos. A KPMG também confirma a confiança dos empreendedores brasileiros quanto ao ambiente de negócios para 2010, após um levantamento com mais de 11 mil empresas em todo o mundo. A Consultoria Deloitte, na pesquisa "Panorama Empresarial 2010 - Negócios nos novos tempos da economia", concluiu que 95% dos empresários brasileiros estão otimistas em relação aos seus negócios para 2010 e pretendem ampliar os investimentos e a 56a edição da pesquisa Índice Lide-Fundação Getúlio Vargas (FGV) de Clima Empresarial, divulgou que 67% dos executivos pretendem contratar em 2010, o melhor resultado desde 2003, quando a pesquisa foi realizada pela primeira vez. Se realmente as intenções e resultados das pesquisas se concretizarem e na minha opinião tem todas as possibilidades para isso, o Brasil terá em 2010 um ano incomparávem em termos de oportunidades de atração de investimentos estrangeiros e de crescimento interno. E você, caro leitor, acredita que 2010 realmente tem todas as possibilidades para ser uma ano ímpar para a economia brasileira? E por que. Comente e se desejar escreva-me!

Vocação Econômica no Brasil

O número de inscrições para o I Prêmio Febraban de Economia Bancária mostra bem a vocação de cada Estado brasileiro na área de economia bancária. Apesar da participação excepcional de 13 Estados  e do Distrito Federal, o número de inscrições confirma o Estado de São Paulo como o maior e mais importante para a economia do país, com destaque também no setor de economia bancária, com um total de 48 inscrições de um universo de 86 trabalhos inscritos. O Rio de Janeiro ficou em segundo lugar com 10 trabalhos inscritos, Minas Gerais com 06, Distrito Federal e Rio Grande do Sul com 05 trabalhos cada, Santa Catarina, Pernambuco e Bahia com 02 cada e Paraná, Pará, Espírito Santo, Goiás, Ceará e Alagoas com 01 trabalho cada. Vale ressaltar a importância de instituíções, associações e entidades governamentais desenvolverem trabalhos e promoverem ações que possam incentivar os acadêmicos e profissionais de áreas específicas a contribuírem não só para o debate cientïfico, mais principalmente para o diálogo com a sociedade, só assim teremos condições de continuar crescendo com uma nação justa, democrática e que anseia em ser exemplo de sustentabilidade não só ambiental, mais sócio-econômica. Que tal também prêmios nas áreas de educação e saúde!

Agora emplaca? Brasil IT +

Com uma nova roupagem (logotipo e slogam) e estratégia, o selo Brasil IT + reúne sete representantes privados e entidades governamentais para tentar fortalecer a marca TI "made in Brazil" no exterior e principalmente fazer com que o Brasil se torne um player importante no mercado mundial. Vale a pena ressaltar que importante não é uma posição entre os 10 e sim ser o segundo maior provedor de tecnologia da informação e comunicação. Observando os pilares e a forma com que a as entidades e empresas estão abraçando a proposta é possível perceber que agora vai, ou pelo menos, o projeto é mais objetivo e específico do que aquele iniciado em 2004, quando foi lançado o selo Brazil IT. Ser reconhecido como player blogal, sem dúvida é um dos principais objetivos, como podemos observar na palavras do Ministro de Ciência e Tecnologia (MCT), Augusto Gadelha:  "A questão da marca é importante para que o país passe a ser reconhecido como player global". A empolgação não é só por parte dos integrantes das entidades governamentais, Antônio Gil, presidente da Brasscom (Associação Brasileira de Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação) disse que o Brasil "vive um momento mágico". A Índia muito dificilmente perderá o posto de número 1, mais com certeza o Brasil possui competência suficiente para ocupar as lacunas deixadas pelos principais competidores e oferece excelentes soluções no tripé: finanças, governo e manufatura. Os valores também impressionam, segundo estudos das entidades envolvidas, o Brasil pode conseguir entre US$ 25 e US$ 30 bilhões, o que é um valore significativo se olharmos que em 2009 a previsão é de que o setor movimente em torno de US$ 101 bilhões no mundo. Veja a lista das entidades e das empresas participantes do movimento na reportagem de Felipe Dreher, publicada em 07/12/2009 no site da IT Web (http://www.itweb.com.br/noticias/index.asp?cod=63386). 

Vai um frango aí?

Essa é para quem gosta de investir em ações e adora correr riscos. Por questões de "conjuntura de mercado" como dizem os analistas, a International Meal Company (IMC), dona do Viena e do Frango Assado suspendeu a abertura de capital da empresa. Houve um pouco de frustração porque havia expectativa de ambos os lados (analistas e empresa). A oferta também abriria as portas para as novatas, num ano que surpreendeu o mercado brasileiro que até o início desta semana registrava 7 operações. A IMC que é controlada pelo fundo de participações Advent, solicitou a interrupção por 60 dias úteis, mais este prazo pode ser antecipado, caso o mercado sinalize um apetite melhor pelas ações da empresa, bem como um melhor preço, já que os investidores sinalizaram com ofertas abaixo de R$ 11 por papel, bem abaixo abaixo da faixa inicial indicada que era entre R$ 14 e R$ 17 por ação. A falta de conhecimento do ramo da atividade e a ausência de históricos de lucratividade no curto período de vida da compainhia contribuíram para a decisão da empresa. Portanto, se você estava esperançoso de ser sócio de uma rede de frangos assados, vai ter que esperar mais um pouco e se contentar em ser apenas "cliente". Fonte: Valor (impresso), 21/12/2009, por Fernando Torres e Graziella Valenti, São Paulo-SP

Educação Financeira em escolas públicas

Se realmente se concretizarem os planos do Governo brasileiro e da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), em 2010 um total de até 1.650 escolas de ensino médio poderão adotar a disciplina de educação financeira. Vale ressaltar que o projeto tem o apoio da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) e vem sendo estudado desde 2007. Além de ser uma iniciativa inédita no país, afinal, espera-se que novas disciplinas sejam sugeridas e implementadas através de órgãos e instituições ligadas à educação, o projeto prevê avaliação anual para mensuração dos impactos na educação dos alunos e nos núcleos familiares, já que muitos pertencem à famílias que estão incluídas em algum programa social do Governo. A organização no Brasil é do Comitê de Regulação e Fisccalização dos Mercados Financeiro, de Capitais, de Seguros, de Previdência e Capitalização (Coremec), formado por CVM, Banco Central, Secretaria de Previdência Complementar (SPC) e Superintendência de Seguros Privados (Susep). Leia matéria completa no site do Valor, cuja reportagem é de Rafael Rosas, Rio de Janeiro, em 17/12/09. http://www.valoronline.com.br/?impresso/investimentos/91/6007875/educacao-financeira-podera-ser-disciplina-em-escolas-publicas

O fenômeno "X"

Eike Batista é sem dúvida alguma um dos expoentes do que podemos chamar de "genialidade do empreendedorismo", tirando todas as controvérsias que recaem sobre o empresário, até os mais fervorosos inimigos ou concorrentes assumem a fantástica capacidade de gerar valor a negócios que aparentemente ou aos olhos dos incréculos não atrairíam investidores sem antes mostrar resultados reais e concisos. Mais Eike possui uma espécia de dom que alguns chamam de "toque de midas". Recentemente o negócio que mais tem chamado a atenção do mercado e dos analistas especializados é a LLX Logística, empresa que reúne os negócios portuários do grupo EBS, nesta semana (2a 12/2009) a empresa atingiu a marca de R$ 6 bilhões de valor de mercado. O número é ainda mais impressionante porque a empresa que nem saiu do papel ainda e é superior em 40% aos R$ 4,4 bilhões das três concorrentes que também estão listadas na bolsa: Santos Brasil, Log-Ine e Wilson, Sons. De janeiro até esta semana, as ações da LLX valorizaram 481,4%. A matéria completa mais informações sobre a LLX você encontra na reportagem de Francisco Góes, publicada no jornal Valor em 17/12/2009. http://www.valoronline.com.br/?impresso/caderno_a/83/6007807/llx-logistica-vale-mais-que-concorrentes

VOCÊ é EMPREENDEDOR?

"O mundo tem passado por várias transformações em curtos períodos de tempo, principalmente no
século XX, quando foi criada a maioria das invenções que revolucionaram o estilo de vida das
pessoas. Por trás dessas invenções, existem pessoas ou equipes de pessoas com características
especiais que são visionárias, questionam, arriscam, querem algo diferente, fazem acontecer e
empreendem. Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem motivação singular,
apaixonadas pelo que fazem, não se contentam em ser mais um na multidão, querem ser reconhecidas
e admiradas, referenciadas e imitadas, querem deixar um legado."
O trecho acima foi extraído do livro Empreendedorismo - 2a. edição, 2005, escrito por José Carlos Assis Dornelas, um especialista em empreendedorismo. O interessante é que tudo isso pode e deve ser aplicado mesmo quando não somos donos de uma empresa,
afinal para ser empreendedor não é necessário ser proprietário de um negócio, podemos ser empreendedores da nossa carreira. Pense nisso!

7 Lições da Apple

A Apple tornou-se um ícone do capitalismo. Há 10 anos, a empresa não passava de mais uma fabricante de computadores com sérias dificuldades e seguidos prejuízos. Atualmente é considerada a empresa mais inovadora do mundo e seu modelo de se reinventar é copiado por grandes companhias como Sony, Toyota, IBM, Fiat e Philips, só pra citar algumas. A Apple também é um exemplo em eficiência quando o assunto é atingir resultado com baixo investimento. Enquanto algumas companhias investem até 11 vezes mais, a Apple consegue ótimos resultados com apenas U$ 545 milhões de investimento por ano, ocupando apenas o 138 lugar na lista das empresas que mais investem. Segue abaixo a lista das 7 lições. Você pode ler uma matéria completa no site da revista Exame (http://www.exame.com.br/).

1. Transforme os clientes em devotos
2. Não deixe a burocracia matar o sonho
3. Aposte na inovação de resultados
4. Não reinvente a roda. Melhore...
5. Blinde-se contra a concorrência
6. Destrua seu negócio e reinvente-o
7. Tenha um bom garoto-propaganda

Resumindo: Seja o "Jobs" da sua empresa/organização!

Você faz o que gosta?

Existe hoje em dia, pela imposição de nossa sociedade imediatista e consumista, uma busca desenfreada pelo sucesso financeiro, por profissões que facilitem ascensão no mercado, por títulos, certificados, concursos, etc...
Deixamos de lado muitas vezes os nossos verdadeiros dons, aqueles que realmente poderiam nos tornar bons e dedicados profissionais mesmo que para isso muitas vezes precisamos fazer a troca por uma profissão aparentemente mais humilde, mas não menos importante.
Acredito que o primeiro impulso para o sucesso não só profissional, mas também pessoal, é estar onde nós realmente gostaríamos de estar, desenvolvendo o nosso talento em potencial em um ambiente onde possamos fazer sempre o melhor com prazer e determinação.
Posso citar aqui o caso de uma amiga de infância que se formou em psicologia em uma das melhores universidades de São Paulo, fez cursos de especialização no exterior, mas insatisfeita com seu lado profissional e pressionada pela família que insistia em vê-la plantada em um consultório, resolveu dar um basta e declarou a todos que iria largar tudo e montar seu próprio negócio. Voltou para sua cidade no interior do estado do Rio de Janeiro e começou a trabalhar seu verdadeiro dom que era cozinhar. Passado algum tempo, vencendo muitos conflitos e preconceitos, ela escapou de ser apenas mais uma doutora medíocre pra ser a melhor empresária do ramo de salgados e doces da região norte fluminense. Criou empregos, deu oportunidades e o que é mais importante deu de presente a si própria a sua satisfação pessoal.
Acredito que no fundo de cada um de nós existem muito mais possibilidades do que aquelas que tivemos ocasião de explorar até o presente. E para sabermos distingui-las precisamos criar um ambiente favorável ao desenvolvimento de nosso potencial.
Vamos refletir sobre isso!...
Mudanças existem para serem feitas, tanto no lado profissional quanto no pessoal, pois se temos essas possibilidades, somadas e acrescentadas na devida proporção do bom senso, vamos conseguir buscar nossa identidade fazendo com que nossos dias como profissionais e seres humanos possam ser mais agradáveis de viver!


Lívia Mattoso
Empreendedora

"Lívia, obrigado pela contribuição" by Jean Clecio

Sendo premiado junto com o cliente

Tem muitas coisas boas na vida.... é verdade, mais tem coisas tão gratificantes que ficam marcadas, uma delas é o fato de nos sentirmos bem e ficarmos felizes quando observamos o sucesso de outras pessoas e organizações. Tem coisas também que não tem tempo para serem relembradas. É como me sinto ao reler a reportagem - O fenômeno do interior paulista - publicada no Anuário Exame Agronegócio 2007/2008 em 14/06/2007, sobre a usina Generalco, incorporada ao grupo Aralco em 1999. Trabalho como analista de sistema na Planalto/SAIB ERP, empresa que fornece o software de gestão utilizado pelo grupo Aralco. Segue abaixo o link para leitura da reportagem. Parabéns pra nós.

http://portalexame.abril.com.br/static/aberto/anuarioagronegocio/edicoes_0895/m0131035.html

Um texto fantástico recebido do amigo Márcio Reis, Gestor de Negócios e Executivo de Finanças. Obrigado Márcio pela colaboração neste espaço que é nosso.

"Um fósforo, uma bala de menta, uma xícara de café e um jornal: Estes quatro elementos fazem parte de uma das melhores histórias sobre atendimento que conhecemos.
Um homem estava dirigindo há horas e, cansado da estrada, resolveu procurar um hotel ou uma pousada para descansar. Em poucos minutos, avistou um letreiro luminoso com o nome: Hotel Venetia.
Quando chegou à recepção, o hall do hotel estava iluminado com luz suave.
Atrás do balcão, uma moça de rosto alegre o saudou amavelmente:

• • • 
      "- Bem-vindo ao Venetia!"
      Três minutos após essa saudação, o hóspede já se encontrava confortavelmente instalado no seu quarto e impressionado com os procedimentos: tudo muito rápido e prático.
      No quarto, uma discreta opulência; uma cama, impecavelmente limpa, uma lareira, um fósforo apropriado em posição perfeitamente alinhada sobre a lareira, para ser riscado. Era demais! Aquele homem que queria um quarto apenas para passar a noite, começou a pensar que estava com sorte.
      Mudou de roupa para o jantar (a moça da recepção fizera o pedido no momento do registro). A refeição foi tão deliciosa, como tudo o que tinha experimentado, naquele local, até então. Assinou a conta e retornou para o quarto. Fazia frio e ele estava ansioso pelo fogo da lareira.
      Qual não foi a sua surpresa! Alguém havia se antecipado a ele, pois havia um lindo fogo crepitante na lareira. A cama estava preparada, os travesseiros arrumados e uma bala de menta sobre cada um. Que noite agradável aquela!
      Na manhã seguinte, o hóspede acordou com um estranho borbulhar, vindo do banheiro. Saiu da cama para investigar. Simplesmente uma cafeteira ligada por um timer automático, estava preparando o seu café e, junto um cartão que dizia:
      "Sua marca predileta de café. Bom apetite!" Era mesmo! Como eles podiam saber desse detalhe?
      De repente, lembrou-se: no jantar perguntaram qual a sua marca preferida de café.
      Em seguida, ele ouve um leve toque na porta. Ao abrir, havia um jornal.
      "Mas, como pode?! É o meu jornal! Como eles adivinharam?"
      Mais uma vez, lembrou-se de quando se registrou: a recepcionista havia perguntado qual jornal ele preferia.
      O cliente deixou o hotel encantando. Feliz pela sorte de ter ficado num lugar tão acolhedor. Mas, o que esse hotel fizera mesmo de especial?

      Apenas ofereceram um fósforo, uma bala de menta, uma xícara de café e um jornal.
      Nunca se falou tanto na relação empresa-cliente como nos dias de hoje.
      Milhões são gastos em planos mirabolantes de marketing e, no entanto, o cliente está cada vez mais insatisfeito, mais desconfiado. Mudamos o layout das lojas, pintamos as prateleiras, trocamos as embalagens, mas esquecemos-nos das pessoas.
      O valor das pequenas coisas conta, e muito. A valorização do relacionamento com o cliente. Fazer com que ele perceba que é um parceiro importante!!!
      Lembrando que:
      

Esta mensagem vale para nossas relações pessoais (namoro, amizade, família, casamento) enfim pensar no outro como ser humano é sempre uma satisfação para quem doa e para quem recebe. Seremos muito mais felizes, pois a verdadeira felicidade está nos gestos mais simples de nosso dia-a-dia que na maioria das vezes passam desapercebidos." - Por: Márcio Reis