Empreendedores apaixonados e suas empresas admiráveis - Parte I

Como toda pessoa empreendedora, quando leio ou ouço histórias de empresas inovadoras e empreendedores apaixonados pelo que fazem eu procuro conhecer melhor e claro, aprender as lições de sucesso que elas dão. Nesta série "Empreendedores apaixonados e suas empresas admiráveis", vou escrever sobre algumas empresas que admiro e que de alguma maneira inovam na maneira de fazer negócio.

1. Acesso Digital - Fundada em 2002 pelo jovem empreendedor, Diego Martins, 26, para atender à necessidade de ter uma empresa para prestar serviços de consultoria, acabou se tornando em uma empresa de serviços de digitalização e armazenamento de documentos, com faturamento em torno de R$ 3,5 milhões/ano. Com um modelo de negócios inspirado no serviço de banda larga, onde o consumidor paga uma assinatura e tem acesso à tecnologia, a Acesso Digital conseguiu popularizar o serviço e crescer num ritmo bem maior do que o esperado. O fundador, Diego, alimentava o desejo de ser presidente de uma grande empresa, então, porque não da sua própria. Esse desejo motivou o empreendedor a definir os objetivos da empresa: estar entre as melhores empresas para trabalhar até 2012 e ser a que mais cresce no Brasil. Após conhecer a sede do Google no Brasil, instalou salas de descanso e entretenimento para os funcionários e estabeleceu metas individuais, que devem ser batidas, não importando se o funcionário trabalha em casa ou assiste aos jogos da Copa durante o expediente. Quem participar com regularidade do paredão - reunião mensal realizada com os que não batem as metas - é dispensado. As ações implementadas e o modelo de gestão adotado, contribuíram para a conquista de grandes clientes, como: Bradesco, TIM, Vivo, CitiBank, Peugeot e BMW. Segundo Diego, a "fórmula é saber olhar as práticas das grandes empresas e aplicar na pequena que quer ser grande"
2. Biruta Mídias Mirabolantes - Você contratria serviços de uma empresa cujo nome principal é "Biruta"? Se a empresa for a Biruta Mídias Mirabolantes, recomendo: contrate. Com apenas seis anos de vida, a empresa carioca tem no seu portfólio de clientes, nomes de peso e campanhas fantásticas com resultados impressionantes. Os sócios, Rafael Liporace, Matheus Meireles, Alan James e Rômulo Groisman, iniciaram a empresa a partir de num banheiro - único local disponível na sede da incubadora Programa Shell Iniciativa Jovem - já emprega aproximadamente 60 funcionários e tem Coca-Cola, Vivo, Banco do Brasil e Chevrolet na lista de grandes clientes. Um diferencial do trabalho da Biruta é o fator "surpresa" em suas estratégias de marketing. Eles conseguem tirar o máximo proveito com formas pouco convencionais, desde passeatas, flash mobs (aglomeração instantânea de pessoas) e outros eventos que atraem público. Inovação e criatividade são as palavras chaves na Biruta, que foi uma das seis escolhidas para entrar no Instituto Empreender Endeavor - instituição que apoia empreeendimentos de alto impacto. No início a Biruta trabalha com publicidade aérea, com produtos que chamavam atenção, como uma lata de refrigerante gigante e faixas tridimensionais, quando iniciou as atividades na incubadora já era uma empresa que atuava com mídias alternativas. A partir do plano de negócios, os sócios puderam perceber que a empresa tinha um VPL de 7 milhões de reais e que o mercado para esse tipo de marketing ainda não existia. Como forma de retribuir o apoio recebido durante o período de incubação, a Biruta tem hoje sua própria incubadora, para ajudar outros jovens empreendedores a realizar seus sonhos. "A capacidade do Alan de vender sonhos é grande.Não sabia direito porque acreditava que aquilo ia dar certo, mas acreditava", diz Rafael, um dos sócios.

Aprenda mais, ensinando!

Já deve ter ouvido ou lido por aí, que existem dias úteis e dias não úteis, principalmente se você tem uma vida profissional ativa e está envolvido em rotinas de chão de fábrica ou administrativas. Apesar de compreender que o termo é figurado, utilizado comercialmente, entendo que todos os dias são úteis sim, se não para entrega de resultados no trabalho, com certeza são úteis para aprendermos a dar valor até mesmo nos momentos de ócio.
Não há um dia igual ao outro, isso provavelmente você já sabe, mais talvez o que precisa ser frisado é o quanto nós tiramos proveito das rotinas diárias e do convívio que temos com outras pessoas. Particularmente, gosto muito de tarefas que envolvam pessoas, metas, resultados, quer sejam pessoais ou profissionais.
Hoje (quinta-feira, 24/06/2010) foi um dia "brilhante". Como é gratificante chegar em casa após um dia cheio de atividades, de atingir algumas metas pessoais e profissionais e observar que na balança do conhecimento eu aprendi mais do que ensinei. Melhor ainda é observar que ao longo da minha carreira profissional eu sempre consegui aprender mais, justamente nos momentos em que eu deveria "ensinar". É fantástico o resultado quando iniciamos uma atividade ou treinamento, tendo como principal objetivo aprender algo novo com pessoas que vivem rotinas e tarefas distintas da minha. O objetivo dos treinamentos que estou aplicando durante esta semana é treinar colaboradores da Água Mariza (Goiânia-GO) nas rotinas de almoxarifado, entrada de notas fiscais, lançamentos de despesas, contas a pagar, contas a receber e controle de cheques pré datados.As metas estão sendo cumpridas e atingidas conforme o planejado e eu estou aprendendo muito.
Toda vez que tiver que ensinar algo a alguém, encare com muita alegria e otimisto, verá que irá aprender muito mais do que imagina.

As PMEs e o novo padrão contábil de normas internacionais - IFRS

O assunto já é discutido sem "espanto" nas grandes companhias, mais ainda é novidade e até mesmo desconhecido por grande parte das pequenas e médias empresas de capital fechado. De acordo com o novo Código Civil, todas as empresas brasileiras terão que seguir o novo padrão contábil vigente no país, que atualiza e acompanha as normas internacionais, conhecidas como IFRS.
Algumas das dificuldades encontradas pelas PMEs é a velocidade com que a legislação anda, em algumas áreas, muito mais rápida do que a realidade, a falta de familiarização com as novas normas, por parte de  universo enorme de contadores, estudantes de contabilidade e gerentes de contas de bancos, só para citar alguns dos envolvidos diretamente no assunto. Além disso, tem o fator principal, o total desconhecimento as novas normas pela grande maioria dos quase 5 milhões de empresários que serão obrigados a usar o novo padão em seus negócios. Alguns desses empresários nem sequer viu o balanço da sua própria empresa algum dia. Pode parecer absurdo, mais não é. Muitos contratam um contador ou escritório de contabilidade para cuidar das obrigações legais e não deixar simplesmente que alguma obrigatoridade deixe de ser cumprida junto aos órgãos fiscalizadores, não dando a menor importância para a análise e estudo gerencial da contabilidade.
Apesar da obrigatoriedade já para o exercício de 2010, a adesão deverá ocorrer aos poucos, até porque não existe nenhum mecanismo de fiscalização automática. Outra consequência da adoção da IFRS é que a maioria dos contadores vão querer cobrar mais pelo serviço que prestam, já que o trabalho também será maior, em horas e sofisticação, exigindo até mesmo investimento em conhecimento, aperfeiçoamento e tecnologia.
Diante de algumas notícias ruins, há uma excelente recompensa, ao adotar o novo padrão, haverá uma melhora significativa na gestão das empresas, principalmente as PMEs, ou de menor porte. Elas passarão a ter mais informações sobre o desempenho.
As PMEs não estão obrigadas a adotar a versão completa da IFRS, cujo documento original tem mais de 2,5 mil páginas. Para estas, o Comitê de Pronunciamentos Contábeis (CPC) elaborou um resumo - podemos assim dizer - com pronunciamento específico do Conselho de Normas Internacionais de Contabilidade (Iasb, em inglês), cujo documento tem 225 páginas. Apesar de menor, traz algumas exigências que vai exigir muito estudo e conhecimento técnico, veja a seguir algumas das novas exigência:

• Marcação à mercado de instrumentos financeiros para as empresas que possuam aplicações;
• Constituição de provisão para devedores duvidosos e de estoques que estejam parados e passivos trabalhistas;

Uma das explicações para o provisiosamento é que antes as empresas seguiam apenas as regras fiscais para fazer o balanço e como essas provisões não são dedutíveis, não era feita a provisão. Uma prática das PMEs, o balanço acaba servindo apenas para apurar o lucro para distribuição do resultado entre os sócios. Sem o balanço, a única foma de distrbuição do lucro seria conforme a margem prevista na legislação fiscal.

O novo padrão também apresenta a vantagem de separar melhor a contabilidade da questão tributária. Segundo informações contidas no site do Conselho Federal de Contabilidade (CFC), os 27 conselhos regionais de contabilidade devem oferecer cursos para adaptação dos profissionais.

Sua empresa entende realmente o siginificado de produtividade?

O departamento contábil de uma organização tem uma rotina agitada e cheia de tarefas a serem cumpridas. Imagine-se chegando neste departamento e se deparando com um funcionário lendo um artigo sobre administração. Se a reação for chamar atenção do funcionário e para que ele se concentre nas tarefas diárias, sua empres não entende o real significado de produtividade na atualidade. Se o entendimento for de que o funcionário ao ler o referido artigo está no auge da produtividade, sua empresa compreende o significado atual de produtividade.
O termo "atual" faz todo sentido, porque "antigamente" entendia-se o auge da produtividade quando o funcionário estava totalmente concentrado na execução das tarefas, diga-se de passagem, tarefas que ele já estava "careca" de saber fazer. Hoje, muito pelo contrário, quando um funcionário está concentrado na realização de tarefas rotineiras, ele está na verdade no menos menos produtivo do que se estivesse numa sala aula participando de um treinamento ou até mesmo lendo um artigo, afinal ele está se atualizando profissionalmente e sendo proativo.
Em uma economia onde os resultados são frutos do conhecimento, da inovação e das melhorias agregadas aos produtos e serviços, a aprendizagem deve ser considerada um item estratégico e vital para manter a competitividade e o crescimento da empresa.
Empresas que gostam de aprender, aprendem muito e aprendem rápido têm mais chances de vencer e continuar competindo. É comum encontrarmos histórias de negócios que não vão bem e a primeira providência da empresa é cortar os investimentos, incluindo os treinamentos, atualizações, pesquisas e desenvolvimento. Algumas se dão conta do erro e ainda conseguem corrigir o erro a tempo, outras entram para a história de empresas que já fizeram sucesso e deram lucro algum dia.
Exemplos de empresas "inteligentes" que ao menor sinal de que algo não vai bem, buscam imediatamente aprender mais, treinar a equipe, incentivando a criatividade em todos os níveis. Não que isso seja a fórmula do sucesso para sair de uma crise ou melhorar os negócios, mais com certeza também não será essa a razão do fracasso.
As empresas mais lucrativas do mundo, investem muito na aprendizagem dos seus colaboradores, assim como em ambientes agradáveis e principalmente avaliam e gratificam as pessoas, primeiro pelo potencial de aprender, segundo pelo que elas aprendem todos os dias durante a execução das tarefas e depois pelo grau de aplicabilidade da aprendizagem nos negócios.
Diante dessas afirmações, como sua empresa compreende o termo produtividade? Avalie e comente.

TOTVS busca integração até com TV Digital

Inovação e integração, essas são as duas melhoras palavras que traduzem de forma objetiva o mais recente negócio fechado pela TOTVS. O grupo que reúne diversas empresas de tecnologia, com foco em sistemas de gestão, pagará R$ 6 milhões pela totalidade do capital social da TQTVD, desenvolvedora de softwares interativos para TV Digital, pertecente a Quality Software. A TOTVS que já detinha 45% do capital da TQTVD, passa a ter 100% e o valor pode chegar a R$ 8,3 milhões caso as metas financeiras se confirmem durante os próximos quatro anos.
A aquisição faz parte dos investimentos que a TOTVS vem fazendo nas áreas de P&D e de desenvolvimento de aplicações para TV Digital e sua integração com os softwares de gestão.